Ihre FMEA in nur 2 Wochen mit newboxes.
Erkennen Sie potenzielle Probleme schon in der Entwicklung und ergreifen Sie Maßnahmen, damit diese gar nicht erst auftreten. Unser Versprechen: durchgeführt in nur 2 Wochen statt in 6 Monaten.
FMEA: Schnell, einfach und aufschlussreich
Erstberatung vereinbaren
100 % kostenlos und unverbindlich
Wir wissen, wie frustrierend es ist, wenn sich die Markteinführungszeit Ihrer Produkte aufgrund von kostspieligen Fehlern verzögert. Als Experten für Fehler-Möglichkeits- und Einflussanalysen helfen wir Ihnen Probleme rechtzeitg zu erkennen und zu vermeiden. Eliminieren Sie systematisch Risiken und bringen Sie hervorragende Produkte rechtzeitig auf den Markt.
Wir sind newboxes.
Ihr Powerhouse für technologischen Fortschritt und organisatorische Veränderung. Gehen Sie es an. Gemeinsam mit uns. Für ein großartiges Morgen.
So gewährleisten wir den reibungslosen Produktionsanlauf
Die optimale Planung zu Beginn stellt eine gelungene Ausführung zur Risikominimierung von Innovationen im Kontext von Design und Prozess sicher, damit störungsfreie Serienanläufe gelingen.
Systemanalyse
Wir definieren Ihr FMEA-Projekt, analysieren die Struktur Ihres Produkts oder Prozess und stellen alle Produktfunktionen und Prozessschritte zusammen.
Fehleranalyse und Risikoreduzierung
Wir identifizieren mögliche Fehler, Ursachen und ihre Folgen in Ihrem Produkt oder Prozess, bewerten Risiken und Folgen und entwickeln mögliche und notwendige Maßnahmen.
Risikokommunikation
Wir legen mit Ihnen Maßnahmen zur vorbeugenden Fehlervermeidung fest. Die Ergebnisse und Schlussfolgerungen der FMEA kommunizieren wir an die betroffenen Fachbereiche.
Umsetzung
Wir setzen die FMEA-Maßnahmen für Sie um und sorgen für einen reibungslosen Produktionsanlauf.
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Unsere FMEA-Produkte
Erkennen und vermeiden Sie Produkt- und Prozessfehler mit Methode.
FMEA Training & Moderation
Mit der FMEA Moderation planen wir die Vorbereitung und Durchführung von FMEA-Sitzungen auf Basis der 7 Schritte Methodik nach dem VDA und AIAG Standard. Wir bereiten System- und Fehleranalyse, sowie FMEA-Workshops für Sie vor. Wir übernehmen die Moderation der Workshops, damit sich Ihre Mitarbeiter auf die Inhalte konzentrieren und diese verinnerlichen können
FMEA Integration
Die FMEA Integration in die Unternehmenslandschaft umfasst eine genaue Analyse des individuellen Integrationsbedarfs, Erstellung einer Einführungsstrategie, Durchführung von Workshops, Trainings und Beratung sowie Schaffung von Strukturen zur Organisation und Koordination von FMEA-Aktivitäten im Unternehmen.
FMEA Training
Das FMEA-Training bietet eine Einführung in die Methodik der FMEA nach den Richtlinien von VDA und AIAG, Coaching eines FMEA-Projekts Ihrer Wahl und intensives Training zur Übung und Vertiefung der Methodenkenntnisse.
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Verbessern Sie die Qualität Ihrer Produkte und Prozesse in 3 Schritten
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FAQ
Häufige Fragen und Antworten
Was sind die wesentlichen Schritte einer FMEA?
- Schritt 1: Planung und Vorbereitung
- Schritt 2: Strukturanalyse
- Schritt 3: Funktionsanalyse
- Schritt 4: Fehleranalyse
- Schritt 5: Risikoanalyse
- Schritt 6: Optimierung
- Schritt 7: Ergebnisdokumentation
Was ist das Ziel einer FMEA durch newboxes?
- Konsistente FMEA-Arbeitsergebnisse
- Zeitökonomie durch leistungsfähige Tools und Vorgehensweisen
- Mehrfachnutzung von FMEA-Wissen durch Katalogisieren
- Praxisnahe Schulung sowie Befähigung der Projektleiter und Fachabteilungen
- Einführung einer optimierten sowie strukturierten Methodik und Struktur in der Organisation nach VDA/AIAG Standard
- Gemeinsames Review von bestehenden FMEA‘s zur Ableitung von Verbesserungs- und Optimierungspotentialen
- Durch den zielorientierten Einsatz präventiver Methoden, wie der FMEA und können Fehler rechtzeitig korrigiert und so hohe Kosten und Qualitätsmängel verhindert werden
- Detaillierte Ermittlung der relevanten Risiken sowie deren Mitigationsmaßnahmen
Für welche Bereiche eignet sie sich?
Die FMEA wird insbesondere in der Design- bzw. Entwicklungsphase neuer Produkte oder Prozesse angewandt. Weit verbreitet ist diese Methode in der Automobilindustrie sowie der Luft- und Raumfahrt, aber auch in anderen Industriezweigen ist eine sachgemäß durchgeführte FMEA häufig gefordert
Wozu dient die harmonisierte Version der FMEA?
Zuvor unterschieden sich die Bände in wesentlichen Punkten wie Risikobewertung etc. Vor allem für Zulieferer mit europäischen UND amerikanischen Kunden bedeutete dies unter anderem erhebliche Mehraufwände. Nach langem Tauziehen zwischen den Interessengruppen haben sich die Mitglieder des Arbeitskreises auf die harmonisierte FMEA als Handbuch geeinigt. Dank ihr gibt es beispielsweise gemeinsame Bewertungskataloge nach VDA/AIAG.